아웃소싱 2.0: AI 시대를 위한 새로운 확장법
아웃소싱 2.0: AI 시대를 위한 새로운 확장법
등록하기

동남아시아의 차세대 AI 허브로 떠오르는 베트남

베트남은 오랫동안 숙련된 엔지니어, 경쟁력 있는 비용, 강력한 아웃소싱 문화로 잘 알려져 왔습니다. 이러한 평가는 여전히 유효하지만, 이제 베트남의 전체 모습을 설명하기에는 충분하지 않습니다. NVIDIA CEO는 베트남을 자사의 “제2의 고향”이라고 표현한 바 있습니다. Qualcomm은 하노이를 자사의 글로벌 AI R&D 센터 중 세 번째로 큰 거점으로 선정했습니다. 글로벌 기업들이 베트남에 주목하는 이유는 세 가지로 설명할 수 있습니다. 빠르게 성장하는 AI 역량을 갖춘 인재 기반, 급속히 확대된 국내 혁신 생태계, 그리고 AI를 법적·전략적 우선순위로 만든 국가 정책 체계입니다.

1. 강력한 AI 인재 엔진

40개국을 대상으로 AI 인식, 신뢰도, 준비도를 측정한 WIN World AI Index Survey 2025에 따르면, 베트남은 종합 6위를 기록했습니다. AI 신뢰도에서는 전 세계 3위, AI 수용도에서는 5위를 차지했습니다. 아직 기술 인프라를 확장해 나가고 있는 국가라는 점을 고려하면, 이러한 수치는 역량에 앞서 나타나는 중요한 기반을 보여줍니다. 바로 AI 변화에 문화적으로도, 직무 역량 측면에서도 빠르게 적응할 준비가 된 인력입니다.

이러한 준비도는 노동시장에서도 나타나고 있습니다. 현재 베트남의 기술 인력은 53만 명을 넘어섰으며, 매년 약 5만 명의 신규 졸업생이 관련 분야로 진입하고 있습니다(Vietnamnews, 2024년 8월). 머신러닝, 자연어 처리, 컴퓨터 비전 등 AI 특화 직무에 대한 수요는 2025년에 전년 대비 두 배로 증가했으며, 2023년 대비 2.5배 수준에 도달했습니다(Vnexpress, 2025년 11월). IT 전문가의 80% 이상은 이미 일상 업무에서 AI 도구를 활용하고 있으며, 해외 기업들도 이에 주목하고 있습니다. 2024년 베트남의 고숙련 기술 인재에 대한 크로스보더 채용은 111% 증가했으며, 미국, 영국, 싱가포르가 주요 수요를 이끌고 있습니다.

이러한 흐름을 바탕으로 베트남 정부와 학계는 인재 파이프라인 구축을 위해 체계적인 투자를 추진하고 있습니다. 반도체 인력 개발 프로그램은 2030년까지 5만 명의 반도체 및 AI 엔지니어 양성을 목표로 하고 있습니다. 2025년 8월에는 NVIDIA와의 협력을 통해 개발된 “Vietnam AI Academy”가 공식 출범하며, 베트남 엔지니어들에게 처음으로 국제 표준 기반의 AI 교육을 제공하기 시작했습니다. 이후 하노이와 호찌민시의 주요 대학들은 AI 및 반도체 전문 교육 네트워크를 구축했습니다(Vietnamnews, 2025년 10월). 이는 고품질의 AI 준비형 인재를 지속적으로 육성한다는 공동 목표 아래 정부 정책, 학계, 기술 기업이 폭넓게 결합하고 있음을 보여줍니다.

더 넓은 경제 전반에서 AI 인력에 대한 수요는 2025년부터 2030년까지 74% 증가할 것으로 전망됩니다. 현재 구축되고 있는 인재 파이프라인은 이러한 성장 곡선에 대한 직접적이고 의도적인 대응이며, 베트남이 국내외 수요를 모두 충족할 수 있는 AI 역량을 갖춘 엔지니어 인재 공급처로서 점점 더 신뢰할 수 있는 위치를 확보하고 있음을 보여줍니다.

2. 성장하는 AI 혁신 생태계

글로벌 기술 기업들은 R&D 인프라를 어디에 구축할지 매우 신중하게 결정합니다. 세계적인 두 반도체 기업이 같은 해에 각각 베트남을 주요 AI 연구 거점으로 선택했다면, 이들이 무엇을 보았기에 그 결정이 명확해졌는지 주목할 필요가 있습니다.

2025년 6월, Qualcomm은 하노이에 자사의 글로벌 AI R&D 센터 중 세 번째로 큰 거점을 개소했습니다. 이 시설은 베트남 시장만을 위한 것이 아니라, 동남아시아 전역에서 Qualcomm의 연구 운영을 뒷받침하는 핵심 거점으로 설계되었습니다. 얼마 지나지 않아 NVIDIA는 베트남에 AI R&D 센터와 데이터 허브를 설립하기 위한 정부 협약을 공식화했으며, 40억~45억 달러 규모의 다년간 투자 계획도 함께 제시되었습니다(The Investor, 2025년 9월). 어디에 인프라를 구축할지 엄격하게 선별하는 기업이라는 점에서, NVIDIA의 베트남 선택은 전략적인 결정이었습니다.

베트남 내부의 AI 생태계에서도 같은 흐름이 확인됩니다. 베트남의 AI 중심 스타트업 수는 2021년 약 60개에서 2024년 말 거의 300개로 증가했습니다. 3년 만에 4.5배 성장한 것으로, AI 스타트업 수 기준으로 베트남은 싱가포르에 이어 동남아시아 2위를 차지했습니다. 벤처 투자 역시 이러한 성장세를 밀접하게 따라갔습니다. 2024년 8,000만 달러였던 투자 규모는 2025년 1분기에만 1억 3,000만 달러를 넘어섰으며, 미국, 싱가포르, 일본 투자자들의 관심을 끌고 있습니다.

이러한 신호들을 종합하면, 이는 단순한 기술 산업 성장보다 더 구체적인 흐름을 보여줍니다. 싱가포르가 AI 정책과 자본의 지역 중심지로 자리 잡고, 말레이시아가 인프라 허브로 부상한 가운데, 베트남은 AI 연구·개발 및 엔지니어링 역량을 창출하는 동남아시아의 핵심 거점으로 떠오르고 있습니다. 이는 베트남이 단순히 지향하는 역할이 아니라, 글로벌 파트너들이 실제로 선택하고 있는 역할입니다.

3. AI에 대한 강력한 국가적 지원

베트남의 AI 비전은 정책적 기반 없이 앞서 나가는 것이 아닙니다. 오히려 그 정책 체계가 AI 발전을 적극적으로 이끌고 있습니다.

2025년 12월, 베트남은 동남아시아 최초이자 EU, 한국, 일본과 함께 전 세계적으로도 소수 국가 중 하나로 인공지능에 대한 전용 법적 프레임워크를 마련했습니다. 2026년 3월 1일 시행된 이 법은 명확한 방향성을 바탕으로 설계되었습니다. AI를 제한하는 것이 아니라, AI가 책임감 있게 성장할 수 있는 조건을 조성하는 데 목적이 있습니다. 이 법의 명시된 목표는 AI를 성장, 혁신, 지속 가능한 발전의 핵심 동력으로 촉진하는 것입니다. 이는 베트남 정부가 AI를 단순한 규제 준수의 문제가 아니라 경제적 우선순위로 다루고 있음을 보여줍니다.

실무적인 측면에서 이 법은 베트남 시장에서 사업을 운영하거나 진출하려는 기업들이 가장 크게 우려하는 핵심 이슈를 다루고 있습니다. AI 개발, 테스트, 배포에 대한 명확한 원칙을 수립하는 동시에, 규제 샌드박스 제도, R&D 인센티브, 데이터, 컴퓨팅 인프라, 기업의 권리와 이익 보호에 관한 조항을 포함하고 있습니다. 규제 산업 전반에서 AI 제품을 개발하는 기업들에게는 위험 기반 분류 체계가 불확실성을 대체하는 예측 가능한 운영 구조를 제공합니다. AI 시스템은 고위험, 중위험, 저위험의 세 단계로 분류되며, 각 단계마다 서로 다른 규제 요건이 적용됩니다. 이를 통해 개발자는 제품을 구축하기 전에 자신이 준수해야 할 의무를 명확하게 이해할 수 있습니다.

이 법은 더 넓은 전략적 구조 안에 자리하고 있습니다. 2024년 12월 정치국이 발표한 결의안 제57호에 따라, 베트남은 2030년까지 AI R&D 분야에서 동남아시아 상위 3개국에 진입하는 것을 목표로 하고 있습니다. 또한 AI는 총리의 국가 기술 우선순위에서 최상위 전략 기술로 지정되었습니다. 베트남의 거버넌스 구조에서 정치국 결의안은 단순한 목표가 아니라, 부처, 국가기관, 공공투자 전반의 제도적 정렬을 의미하는 지침입니다.

AI 법과 결의안 제57호는 함께 베트남의 AI 개발 어젠다에 인재와 투자만으로는 제공할 수 없는 기반을 마련합니다. 바로 기업과 파트너가 장기적으로 계획을 세울 수 있는 안정적이고 지속 가능한 토대입니다.

4. 베트남 AI 스토리 속 VTI의 역할

이 글에서 살펴본 세 가지 동력인 인재, 생태계, 정책은 각각 따로 발전하고 있는 것이 아닙니다. 이들은 서로를 강화하고 있으며, 그 속도 역시 빨라지고 있습니다. 베트남에서 활동하는 기술 기업들에게 중요한 질문은 더 이상 AI에 참여할 것인지가 아니라, 의미 있는 방식으로 AI 역량을 얼마나 빠르게 구축할 수 있는지에 가깝습니다.

VTI는 오래전부터 이 과제에 주목해 왔습니다. AI가 주요 화두로 떠오르기 훨씬 전부터, VTI는 자체 제품과 개발 및 제공 프로세스 안에서 AI를 연구하고, 구축하며, 적용하는 데 투자해 왔습니다. 이를 통해 신흥 기술을 실제 비즈니스 가치로 전환하기 위해 무엇이 필요한지 직접 경험해 왔습니다. 이러한 기반은 2026년을 위한 명확한 전략 방향으로 이어졌습니다. 바로 VTI의 모든 엔지니어를 AI 기반으로 역량을 확장한 전문가로 전환하는 데 중점을 둔 AI-First 접근 방식입니다.

이러한 의지를 실행하기 위해 VTI는 2026년 2월 AI Center of Excellence인 VTI.ACE를 출범했습니다. VTI.ACE는 조직 전반의 AI 도입을 추진·표준화·확산하는 중심 조직 역할을 합니다. VTI.ACE는 새롭게 부상하는 GenAI 기술에 대한 R&D를 이끌고, 이를 엔지니어링 워크플로와 딜리버리 표준에 내재화하며, 개발자 생산성을 두 배로 높이는 것을 목표로 한 GenAI 기반 코딩 어시스턴트인 V-Copilot의 전사적 도입을 추진합니다. COO가 언급한 것처럼, 목표는 VTI가 AI 제품을 제공하는 데 그치지 않고 모든 소프트웨어를 더 우수하고 더 빠르게 개발하기 위해 AI를 활용하도록 하는 것입니다.

베트남의 AI 생태계는 이를 가능하게 하는 조건을 제공하고 있습니다. 인재, 인프라, 그리고 점점 더 명확해지는 규제 환경은 기업이 신뢰를 바탕으로 운영하고 성장할 수 있는 기반이 되고 있습니다. VTI는 이러한 기회를 최대한 활용하고자 합니다.

지금 바로 옴니채널 혁신의 첫 걸음을 내디디세요.
일관된 리테일 경험은 단순한 소프트웨어 도입을 넘어서는 과제입니다. VTI는 옴니채널 소프트웨어 솔루션과 E2E 제공 모델을 기반으로, 귀사의 비즈니스 성장에 맞춘 플랫폼 설계–론칭–확장을 보장합니다.