2026년까지 AI 리더기업은 시장 평균 대비 30% 더 빠른 성장을 기록할 것입니다.
베트남의 AX·AI 역량으로 경쟁 우위를 확보하는 전략을 확인해 보십시오.
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미리보기: 핵심 내용 한눈에 보기

2030년 경쟁력 확보를 위한 전략

*고객의 모든 정보를 안전하게 보호하고 있고 하기 양식을
제어와 확장을 동시에 고려한 IT 아웃소싱 2.0 플레이북으로
AI·AX 스케일링 전략을 구체화하십시오.
  • 비용 인재 불균형: 국내 인력 구조적 한계와 5만 명 인력 부족이 가져올 영향을 분석합니다.
  • 2.0 전환: 기존 모델과 전략적 공동 혁신 접근 방식의 주요 차이를 정리합니다.
  • 실제 성공 사례: 스마트 제조 현장에서 AI를 통해 정확도와 비용 효율을 동시에 개선한 결과를 소개합니다.
“기존 아웃소싱은 오랫동안 유지보수와 비용 절감을 위한 수단으로 활용되어 왔습니다. 하지 전 세계 임원의 86%가 GenAI 투자를 확대하는 지금, 이러한 모델만으로 AI 혁신의 깊이와 속도를 따라가기 어렵습니다.”
VTI코리아 박정하 부사장
이 이북은 단순 인력 공급에서 벗어나 전략적 공동 혁신으로 나아가는 IT 아웃소싱 2.0을 조명합니다. 한국 기업이 베트남의 기술 발전을 기반으로 IT의 역할을 근본적으로 전환하는 방식을 제시합니다.

AI 시대의 혁신 확장

▶ 운영 비용 부담
높은 국내 총소유비용(TCO)은 혁신에 투입되어야 할 자본을 운영 유지 비용으로 소모하게 만듭니다.

한국 기업의 AI·AX 확장을 가로막는 구조적 요인

한국 시장이 가진 구조적 특성으로 AI·AX 확장을 추진하는 기업에 운영 복잡성과 실행상의 제약을 동시에 안겨주고 있습니다.
▶ 속도의 문제
인력 부족과 비용 상승은 보다 신중한 실행을 요구하며, 그 결과 시장 출시 일정이 지연되고 글로벌 경쟁력이 약화될 수 있습니다.
▶ 인력 부족
5만 명 규모의 인력 부족은 AI·AX 확장을 목표로 하는 기업에 지속적인 체증으로 작용합니다.

아웃소싱 2.0으로의 전환

오늘날의 아웃소싱은 더 이상 비용 효율성만으로 평가되지 않습니다. e-Book은 단순 인력 공급을 넘어, 연구·개발 속도와 혁신 실행력을 높이는 공동 혁신 모델로의 전환 방식을 다룹니다.

 내용:

전체 브리핑 바로 다운로드

1

국내 인력 부족 문제를 품질 저하 없이 해소하는 실질적인 접근을 소개합니다
재조정
소매와 제조 분야를 중심으로 혁신 성과를 분석합니다
재조정

3

산업별 심층 사례
해외 파트너십에서 발생하는 소통 비용을 최소화하는 방법을 설명합니다

2

전략적 동기화

VTI GROUP

베트남 10대 ICT 기업 중 하나로서, 다양한 산업군에 속한 고객을 위한 원스톱 솔루션을 제공하며, 디지털 전환을 통한 비즈니스 성장을 지원해 드리고 있습니다. 고객의 성공은 당사의 최종적인 성공 지표로 여겨져 있습니다.

6개의 자회사로 구성된 지속 가능한 생태계가 당사의 힘을 불어 넣어주며 AI, 머신 러닝, 클라우드 컴퓨팅, IoT 등 최첨단 기술을 통합하여 대규모의 복잡한 프로젝트도 해결할 수 있습니다.

VTI KOREA

VTI 코리아는 베트남을 대표하는 ICT 기업인 VTI 그룹의 한국 자회사로, 한국 기업을 위한 IT 아웃소싱 및 전문 컨설팅 서비스를 제공합니다.

AI 로드맵 확장과 운영 비용 최적화를 동시에 지원함으로써, 고객사가 연구·개발 성과를 극대화하고 디지털 전환을 성공적으로 완수할 수 있도록 돕습니다. 산업 전반에 걸친 경험을 바탕으로 실질적인 기술 및 운영 인사이트를 제공합니다.

아세안 디지털 어워드 2025 - 은상 수상
2025 ICT
10대
베트남 ICT Excellence
Sao Khue 2024 10대 기업
Make in Vietnam 2025
- 은상 수상

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